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1 采購流程的合理化設(shè)計
2 區(qū)別正常采購流程與非正常采購流程
3 價格決策因素與供求曲線
4 不同產(chǎn)品階段的價格決策
5 企業(yè)盈虧平衡點分析
6 存貨原理與庫存決策
7 供應(yīng)商的報價要素
8 供應(yīng)商成本與價格分析
9 VE--降低供應(yīng)成本的深層次工具
10 供應(yīng)商價格變動的影響因素
11 采購批量變動與價格折扣
12 質(zhì)量、服務(wù)、交貨期的定量比價評審
13 采購招標的實施要點
14 經(jīng)濟批量采購
15 采購價格確定
16 品質(zhì)保證實施基準
17 采購訂單的有效跟催
18 采購成本構(gòu)成分析
19 影響采購成本的因素
20 降低采購成本的主要方法
21 采購批量與庫存控制方法
22 如何進行采購風險的防范
23 如何進行采購與物流計劃、生產(chǎn)、倉儲、銷售等部門業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)
24 常見問題及控制方法
25 個案分析
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