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各路資本“奪食”快遞市場?
《環(huán)球物流(GLS)》雜志(Gls.Global56.com) 2011 年 3 月 第 72
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    電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,網(wǎng)購消費(fèi)的激增,帶來了快遞業(yè)的暴發(fā)式增長。但處于草莽階段的多家民營快遞,明顯沒有跟上需求增長的步伐。
    長期的低成本競爭,使得民營快遞企業(yè)普遍缺乏資金,成為進(jìn)一步擴(kuò)張的最大障礙。然而,面對電子商務(wù)的巨大發(fā)展空間,快遞行業(yè)的未來仍被普遍看好,成為嗅覺敏銳的各路資本新的興奮點(diǎn)。
    據(jù)媒體報道,復(fù)星集團(tuán)近日正在聯(lián)手聯(lián)想旗下的投資公司聯(lián)想創(chuàng)投,與被稱為“四通一達(dá)”五大民營快遞巨頭之一的韻達(dá)快運(yùn)進(jìn)行引資洽談。而在此之前,復(fù)星和聯(lián)想創(chuàng)投也一度希望入股國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)最大的民營快遞申通快遞。據(jù)悉,除復(fù)星集團(tuán)外,IDG、鼎暉等投資和PE公司也紛紛將目光投向快遞業(yè)。
    希望強(qiáng)化管理
    對于引資之事,韻達(dá)快運(yùn)相關(guān)負(fù)責(zé)人并沒有否認(rèn),并稱引進(jìn)外部資本是為了加快韻達(dá)的發(fā)展,公司希望與有實(shí)力和有長期投資意向的投資伙伴一起做大做強(qiáng)。
    據(jù)悉,韻達(dá)快運(yùn)目前在全國已擁有3000多個服務(wù)站點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)和貨運(yùn)量僅排在申通和圓通之后。1999年成立之后,韻達(dá)從2003年就開始盈利,至今已經(jīng)持續(xù)盈利8年,成立至今每年都有50%~70%的復(fù)合增長率。
    不過,韻達(dá)的一位高層坦言,盡管每年都有盈利,但目前做快遞的利潤率并不高,成本不斷上升,收入?yún)s只能單純依靠量的增加而增長,這主要還是由于從事低端遞送的快遞企業(yè)眾多,同質(zhì)化競爭激烈。
    因此,韻達(dá)一直希望突破“低服務(wù)質(zhì)量+低價格”的惡性循環(huán),而除了資金,韻達(dá)方面更希望投資者能夠帶來好的管理。
    目前在我國的民營快遞市場,只有順豐速遞擁有自己的貨機(jī)并實(shí)現(xiàn)直營管理,韻達(dá)快運(yùn)雖是“四通一達(dá)”五大民營快遞巨頭之一,也主要依靠加盟壯大。這樣的模式優(yōu)點(diǎn)是投資少,擴(kuò)張快,但缺點(diǎn)明顯——對加盟公司的管理控制力度較小,在發(fā)展中容易出現(xiàn)“各自為政”的局面。
    對于資本投資,韻達(dá)快運(yùn)成都溫江區(qū)負(fù)責(zé)人曾群芳說:“我很高興聽到聯(lián)想與復(fù)興投資韻達(dá)快運(yùn)的消息,我們成都分公司在去年4月份就歸屬上?偛恐睜I管理,有強(qiáng)勢資本的注入,我相信對成都的直營管理將得到進(jìn)一步加強(qiáng),高層組織管理將得到完善,并能吸引優(yōu)秀技術(shù)人才加盟,以提升IT架構(gòu)與沿線監(jiān)控能力。”
    韻達(dá)快運(yùn)成都龍泉驛區(qū)負(fù)責(zé)人蔣明勝表示歡迎從上到下的直營管理,但他對在全國范圍內(nèi)的直營并不抱樂觀態(tài)度,“這是個可望不可及的事,至少要幾百億的投資,最多管理到各市級中轉(zhuǎn)站!
    急需資金扶持
    如果說暴倉、停運(yùn)、暴力分揀等各種亂象,使目前的快遞業(yè)看上去正處于一個最壞的時代,那么對于國外快遞企業(yè)和蠢蠢欲動的民營資本而言,眼下顯然是個介入國內(nèi)快遞業(yè)的最好時代。
    業(yè)內(nèi)人士表示,中國快遞業(yè)急速崛起,形成繁華而混亂的草莽格局。但隨著資本大鱷的進(jìn)入,快遞業(yè)借用資本市場將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,國內(nèi)快遞業(yè)的草莽格局會逐漸終結(jié)。在國內(nèi)民營快遞企業(yè)中,業(yè)務(wù)量最大的順豐、申通、中通、圓通、韻達(dá)五家,每天業(yè)務(wù)量都超過100萬件,處于第一集團(tuán)。但由于長期以來的低價惡性競爭,除了順豐之外,快遞企業(yè)大多處于微利狀態(tài)。
    隨著電子商務(wù)的暴發(fā)性增長,快遞業(yè)更是遭遇到了嚴(yán)重的發(fā)展瓶頸,而勞動力、燃油、房租等成本的不斷上漲,快遞行業(yè)的利潤被進(jìn)一步擠壓。2010年1~10月份,盡管全國快遞業(yè)整體營業(yè)額漲幅在30%~100%,但實(shí)際利潤卻下滑30%~70%!懊駹I快遞依靠低價競爭的發(fā)展策略,已經(jīng)到了必須要改變的時候了。”浙江省快遞行業(yè)協(xié)會副秘書長王筱榮說。
    去年以來,隨著新《郵政法》的正式實(shí)施,從法律上承認(rèn)了國內(nèi)快遞尤其是民營快遞的地位!段锪鳂I(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》則提出,鼓勵現(xiàn)有運(yùn)輸、倉儲、貨代、聯(lián)運(yùn)、快遞企業(yè)的功能整合和服務(wù)延伸,加快向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,將快遞業(yè)的發(fā)展提升到國家戰(zhàn)略層面。
    一系列法規(guī)出臺確定了快遞業(yè)的合法身份,也堅定了各路資本介入快遞業(yè)的信心,面對巨大的市場潛力,一向追求高收益的PE和風(fēng)投們已經(jīng)有些迫不及待。
    看重發(fā)展?jié)摿?br>    資本顯然是看重這個行業(yè)的發(fā)展?jié)摿。?jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2010年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)營收規(guī)模突破400億元,達(dá)412.8億元,較2009年漲幅達(dá)108.5%。
    來自國家郵政局的信息,更能激發(fā)資本進(jìn)入的決心——2010年,我國快遞業(yè)務(wù)收入完成573億元,快遞業(yè)務(wù)量完成24億件,分別是“十五”末期的250%和300%。此外,據(jù)統(tǒng)計,目前我國快遞業(yè)務(wù)量還不到GDP的0.3%,而發(fā)達(dá)國家這個數(shù)字則達(dá)到1%,現(xiàn)在中國快遞業(yè)每年正以60%~70%的速度增長。專家預(yù)測,中國快遞市場至少還有50倍的增長量。
    中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇則指出,目前國內(nèi)還沒有一家快遞類上市公司,而目前的民營快遞企業(yè)由于數(shù)量眾多且分散,大部分估值還比較低!斑@是一片具有上市潛力的處女地,會讓投資商聞風(fēng)而動。這個行業(yè)資金回籠快,再加上很多企業(yè)急需資金進(jìn)入,正是投資的價值洼地!
    業(yè)內(nèi)人士表示,除了復(fù)星,目前國內(nèi)外至少有20余家風(fēng)投在與民營快遞洽談,其中不乏IDG、鼎暉、華平、新天域等大型風(fēng)投公司。而早在去年4月,阿里巴巴集團(tuán)就入股了民營快遞企業(yè)星辰急便,5月海航北方物流(控股)有限公司也與民營快遞公司天天快遞集團(tuán)在?谡胶灱s重組,成立海航天天快遞有限公司。
    各路資本蜂擁而至,是否意味著投資方將在日益火暴的快遞市場奪食呢?阿里巴巴相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,阿里巴巴入股星辰急便主要是為了引導(dǎo)快遞業(yè)貼近電子商務(wù),以樹立一個標(biāo)桿,此舉不表示阿里巴巴要去爭奪快遞市場;蛟S,阿里巴巴并沒有進(jìn)軍快遞業(yè)的野心,但其他投資方是否都懷抱著一樣的想法,卻未可知。

 



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