中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司在國(guó)有經(jīng)濟(jì)和央企重組整合中扮演重要角色，承擔(dān)兩項(xiàng)重要使命：一是國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重要平臺(tái)，二是央企重組整合的平臺(tái)�，F(xiàn)代物流業(yè)是其主要業(yè)務(wù)之一，旗下五大上市公司中的中儲(chǔ)股份是其重要的物流業(yè)務(wù)板塊。由于誠(chéng)通集團(tuán)重要地位和對(duì)業(yè)界的巨大影響，本報(bào)記者就中國(guó)物流供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展相關(guān)重要問(wèn)題，于12月8日對(duì)誠(chéng)通集團(tuán)總裁洪水坤進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。
拓荒較早探索傳統(tǒng)流通經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
國(guó)資委的央企功能定位中，誠(chéng)通集團(tuán)主要是在國(guó)有經(jīng)濟(jì)和央企重組整合中發(fā)揮兩個(gè)平臺(tái)的作用，但由于其深遠(yuǎn)的歷史，物流業(yè)務(wù)仍是誠(chéng)通集團(tuán)主要業(yè)務(wù)板塊之一。洪水坤總裁就誠(chéng)通集團(tuán)物流業(yè)務(wù)板塊發(fā)展的歷史淵源對(duì)記者作了詳細(xì)介紹。
據(jù)洪水坤介紹，對(duì)于誠(chéng)通集團(tuán)，現(xiàn)代物流業(yè)仍是一個(gè)主要業(yè)務(wù)模塊。集團(tuán)作為中央企業(yè)，在功能定位上主要發(fā)揮兩個(gè)平臺(tái)的作用，這個(gè)過(guò)程中，實(shí)際上也賦予了很多新的使命和責(zé)任。由于誠(chéng)通集團(tuán)物流板塊脫胎于原國(guó)家物資部，下屬企業(yè)中歷史上有貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)，而且規(guī)模很大，所以物流業(yè)是集團(tuán)的重要主業(yè)之一。
物流業(yè)務(wù)曾經(jīng)在新中國(guó)發(fā)展史上扮演過(guò)重要角色。在20世紀(jì)60年代初，國(guó)家3年困難時(shí)期，也是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，當(dāng)時(shí)的黨中央對(duì)全國(guó)流通的集約化、社會(huì)化給予了很大關(guān)注。1962年，中央下決心對(duì)中央各部門(mén)分散管理的物資倉(cāng)庫(kù)實(shí)施集中統(tǒng)一管理，當(dāng)時(shí)大概涉及12個(gè)中央部委，除了鐵路、郵電部門(mén)以外，其他物資倉(cāng)庫(kù)全部實(shí)行集中統(tǒng)一管理。這樣起到了摸清家底、加快物資周轉(zhuǎn)的作用。這種體制，在高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期是國(guó)家指令性計(jì)劃的執(zhí)行載體，進(jìn)口、出口和主要物資調(diào)撥都是通過(guò)誠(chéng)通集團(tuán)的前身——倉(cāng)庫(kù)管理局這個(gè)渠道來(lái)實(shí)施，包括承擔(dān)援外、應(yīng)急救災(zāi)等重要任務(wù)。
到了20世紀(jì)70年代末、80年代初，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)，物資流通體制也面臨一次重大調(diào)整，指令性計(jì)劃越來(lái)越少，開(kāi)始大量走向指導(dǎo)性計(jì)劃，那種情況下也是艱難地進(jìn)入了改革征程。
國(guó)家流通管理體制發(fā)生根本性變化是在20世紀(jì)90年代中后期，中央越來(lái)越意識(shí)到：流通現(xiàn)代化，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化是前提。社會(huì)化大生產(chǎn)沒(méi)有社會(huì)化的流通匹配，這種社會(huì)化是不完整的。
誠(chéng)通集團(tuán)比較早地意識(shí)到流通體系應(yīng)該朝著社會(huì)化、現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)型。從那時(shí)候開(kāi)始，就把社會(huì)需要作為國(guó)家流通管理體系轉(zhuǎn)型的一個(gè)重大方向來(lái)把握。當(dāng)時(shí)面臨市場(chǎng)化不足的問(wèn)題，很多企業(yè)生產(chǎn)的東西存在銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)睦щy。所以，誠(chéng)通集團(tuán)最早開(kāi)始在全國(guó)主要城市建設(shè)了23個(gè)全國(guó)性現(xiàn)貨交易市場(chǎng)，面向鋼鐵、汽車(chē)制造和家電企業(yè)，使他們的產(chǎn)品能夠在這個(gè)市場(chǎng)直接跟需方見(jiàn)面，使銷(xiāo)售出去的商品又能夠通過(guò)這種物流的設(shè)施配送上門(mén)。這應(yīng)該說(shuō)是啟動(dòng)了當(dāng)時(shí)整個(gè)傳統(tǒng)物流體制向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步。
創(chuàng)新發(fā)展金融物流提升物流效率
業(yè)界有一種說(shuō)法，把物資倉(cāng)庫(kù)變成物資銀行，用倉(cāng)單質(zhì)押促進(jìn)流通效率和效益，這可以說(shuō)是物流金融的發(fā)端。
對(duì)此，洪水坤向記者介紹說(shuō)，隨著流通經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，不論是生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè)，很多面臨著金融融資方面的制約。面對(duì)缺錢(qián)這一大家共同的難題，倉(cāng)儲(chǔ)流通企業(yè)開(kāi)始研究怎樣提供金融服務(wù)。過(guò)去有經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)，倉(cāng)庫(kù)不只是單純的物資倉(cāng)庫(kù)，更應(yīng)該作為物資銀行，但只是停留在理論研究層面�？蛻�(hù)有大量的貨物需要存放，貨物是花錢(qián)買(mǎi)來(lái)的，它本身是資本，怎么把存貨激活，是誠(chéng)通集團(tuán)在物流業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)調(diào)整中一個(gè)重要的研究方向。
倉(cāng)單質(zhì)押真正的探索實(shí)踐是在20世紀(jì)90年代后期，誠(chéng)通集團(tuán)開(kāi)始在這方面進(jìn)行了有益嘗試，就是與銀行聯(lián)合。到了2003年、2004年開(kāi)始真正付諸實(shí)施，銀行也非常支持。很多客戶(hù)的物資放在倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)監(jiān)管，客戶(hù)憑著倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)開(kāi)具的倉(cāng)單到銀行貸款，銀行根據(jù)貨物的風(fēng)險(xiǎn)程度、信譽(yù)程度，把庫(kù)存貨物的能量釋放出來(lái)。應(yīng)該說(shuō)，這有力地推動(dòng)了整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程。
洪水坤認(rèn)為，把動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押理念引入整個(gè)貸款金融活動(dòng)中，給銀行業(yè)開(kāi)拓了一條新路子。從2004年到現(xiàn)在，六七年的時(shí)間，從第一年四五千萬(wàn)的質(zhì)押貸款規(guī)模，發(fā)展到現(xiàn)在一年就達(dá)到600多億元，可以說(shuō)是順應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，開(kāi)拓了中國(guó)物流業(yè)的一條新路，前景廣闊，潛力巨大。從理論上講，所有貸款活動(dòng)都可以和金融物流相結(jié)合。因?yàn)橘J款肯定要進(jìn)行市場(chǎng)元素的組合，采購(gòu)活動(dòng)、銷(xiāo)售活動(dòng)甚至企業(yè)間的買(mǎi)賣(mài)、兼并重組，都有銀行間信貸活動(dòng)。物流金融的介入使這種可能變成了現(xiàn)實(shí)，也提供了安全的通道和保障。
投資踐行使命提升中俄商貿(mào)物流
2010年6月，誠(chéng)通集團(tuán)斥巨資投資了莫斯科格林伍德國(guó)際貿(mào)易中心項(xiàng)目。據(jù)了解，這個(gè)項(xiàng)目是戰(zhàn)略投資行為，洪水坤總裁就此談了自己的看法。
洪水坤向記者講，這些年在整個(gè)現(xiàn)代物流發(fā)展過(guò)程中，誠(chéng)通集團(tuán)主要是強(qiáng)化完善功能，在基礎(chǔ)設(shè)施即硬件投入上下功夫，通過(guò)強(qiáng)化綜合服務(wù)能力、完善基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)體現(xiàn)物流企業(yè)的社會(huì)化價(jià)值，這也是作為央企的使命所在，誠(chéng)通集團(tuán)自覺(jué)地意識(shí)到了這種社會(huì)責(zé)任。誠(chéng)通集團(tuán)做得投資很多是帶有基礎(chǔ)性的，更多考慮了國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要。
比如說(shuō)，最近投資3.5億美元建設(shè)格林伍德項(xiàng)目，從嚴(yán)格意義上講，這本身是一種國(guó)家間貿(mào)易基礎(chǔ)設(shè)施需求。因?yàn)楝F(xiàn)在兩國(guó)間的貿(mào)易與現(xiàn)在這種政治關(guān)系不適應(yīng)。從政治上講，兩國(guó)確立了戰(zhàn)略關(guān)系，建立了總理定期會(huì)晤機(jī)制，兩國(guó)高層互訪(fǎng)非常頻繁，但是經(jīng)貿(mào)關(guān)系一直停留在比較低端的水平。其中一個(gè)重要原因就是，國(guó)家的組織和推動(dòng)，以及大企業(yè)的直接參與不夠。
誠(chéng)通集團(tuán)秉承中央企業(yè)的使命和責(zé)任，致力于打造一個(gè)國(guó)家級(jí)高端貿(mào)易平臺(tái)，這項(xiàng)工作得到了兩國(guó)總理、有關(guān)政府部門(mén)和業(yè)界的廣泛支持。對(duì)誠(chéng)通集團(tuán)投資的格林伍德項(xiàng)目，被列入最近舉行的中俄總理第十五次定期會(huì)晤紀(jì)要。
這個(gè)項(xiàng)目的背景，就是目前在俄羅斯幾萬(wàn)中國(guó)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)的檔次低，管理不規(guī)范，灰色清關(guān)，造成很多兩國(guó)間貿(mào)易的障礙。誠(chéng)通集團(tuán)是在規(guī)范清關(guān)、提升兩國(guó)貿(mào)易檔次、建立健康可持續(xù)的兩國(guó)貿(mào)易秩序上發(fā)揮應(yīng)有作用，這項(xiàng)工作目前正在積極推進(jìn)中。
洪水坤認(rèn)為，如果僅從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益角度考慮，看起來(lái)不是很經(jīng)濟(jì)，但是從國(guó)家需要、央企的使命角度看，誠(chéng)通集團(tuán)這種基礎(chǔ)投入就帶有戰(zhàn)略意義，是著眼未來(lái)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后，大量的貨物是全流通的，報(bào)關(guān)、驗(yàn)收、運(yùn)輸組織、集散、配送等各種現(xiàn)代物流服務(wù)方式可以在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮作用。通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，引來(lái)大量物流實(shí)物的聚集與貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)物暢其流，促進(jìn)兩國(guó)商貿(mào)往來(lái)，這必然推動(dòng)誠(chéng)通集團(tuán)現(xiàn)代跨國(guó)物流業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)在誠(chéng)通集團(tuán)在國(guó)內(nèi)興辦的23個(gè)現(xiàn)貨市場(chǎng)年交易量達(dá)到3500多億元，既為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅烤蜆I(yè)機(jī)會(huì)，也創(chuàng)造了很多稅收，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)提供了很好的支持。在市場(chǎng)功能開(kāi)發(fā)中，也在不斷提升檔次，通過(guò)信息化管理，為入駐客戶(hù)提供報(bào)關(guān)服務(wù)、工商登記服務(wù)、納稅服務(wù)、信息服務(wù)，不斷擴(kuò)大規(guī)模。同樣，格林伍德國(guó)貿(mào)中心項(xiàng)目也將提供大量功能性服務(wù)，幫助很多國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)建立順暢的對(duì)俄銷(xiāo)售渠道，從而對(duì)規(guī)范整個(gè)中俄經(jīng)濟(jì)貿(mào)易秩序起到很好的作用，可以說(shuō)是利在社會(huì)、功在當(dāng)代。
