21.[綜合案例]
云南白藥:物按標(biāo)準(zhǔn)“流”
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22.[綜合案例]
沃爾瑪震撼在線零售業(yè)
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23.[綜合案例]
韻芝如何走上連鎖之路?
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24.[成本管理]
采購(gòu)成本降低的策略與方法
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25.[成本管理]
如何正確控制庫(kù)存成本
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26.[ERP]
ERP讓“聯(lián)想”聯(lián)想未來(lái)
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27.[供應(yīng)鏈]
供應(yīng)鏈管理——少而美
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28.[供應(yīng)鏈]
同步化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)
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29.[供應(yīng)鏈]
惠普五套供應(yīng)鏈VS戴爾直銷(xiāo)五訣
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210.[運(yùn)輸管理]
如何有效提高物流服務(wù)的透明度
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211.[成本管理]
實(shí)施低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的兩個(gè)實(shí)例
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212.[供應(yīng)鏈]
價(jià)值=低庫(kù)存+好服務(wù)——吉列公司的價(jià)值鏈戰(zhàn)略
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213.[綜合案例]
蘇寧之道:專(zhuān)注主業(yè) 連鎖中國(guó)
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214.[3PL/4PL]
杭州八方物流--第三方物流服務(wù)案例
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215.[綜合案例]
中外運(yùn):老牌國(guó)企到現(xiàn)代物流企業(yè)的蛻變
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216.[綜合案例]
沃爾瑪世界第一的四大法寶
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217.[綜合案例]
告別搬箱子上外物流構(gòu)筑物流生態(tài)系統(tǒng)
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218.[綜合案例]
中國(guó)外運(yùn)正在實(shí)現(xiàn)向綜合物流的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
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219.[ERP]
案例分析: 上馬ERP風(fēng)險(xiǎn)知多少?
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220.[綜合案例]
沃爾瑪訂單驅(qū)動(dòng)物流
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221.[營(yíng)銷(xiāo)策略]
虛擬經(jīng)營(yíng)和喝酒模式 SCM的殊途同歸
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222.[供應(yīng)鏈]
全程閉環(huán)管理的電子供應(yīng)鏈“鏈主”
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223.[供應(yīng)鏈]
利豐行百年扣緊供應(yīng)鏈
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224.[綜合案例]
科龍物流變革碩果累累
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225.[供應(yīng)鏈]
如何選擇供應(yīng)鏈合作伙伴?
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